Desde carreteras, puentes, sistemas de drenaje hasta transporte público y edificios de uso público, estos facilitan la vida diaria, impulsan la economía y garantizan la calidad de vida dentro de las ciudades. Sin embargo, esto no será posible sin una gestión de proyectos de construcción, que asegure su finalización exitosa, optimizando recursos y minimizando riesgos. Aquí intentaremos tratar su importancia, así como aspectos para que entiendan por qué no debe omitirse en ningún proyecto de infraestructura.
¿Por qué es importante la gestión de proyectos en infraestructura urbana?
Ya sea en proyectos de infraestructura, instalaciones deportivas, granjas industriales, entre otras obras, la gestión de proyectos de construcción asegura que los recursos, tiempos y presupuestos se utilicen de manera eficiente. Consideran que en la construcción de infraestructura urbana los proyectos suelen ser de gran envergadura y alta complejidad, por lo que dicha gestión es aún más crucial. Esto se debe a varios factores, como:
Cumplimiento de plazos y presupuesto
Los proyectos como carreteras o sistemas de agua potable suelen tener cronogramas ajustados y presupuestos limitados, pero con una óptima gestión de proyectos de construcción como la que ofrecemos en Meprosa se asegura que cada etapa se complete dentro de los tiempos previstos y sin sobrecostos.
Calidad de la obra
Tantas tragedias han ocurrido en nuestro país relacionadas con la infraestructura urbana, que ha quedado claro en la consciencia de los mexicanos que toda infraestructura debe ser duradera y segura. Solo una gestión eficiente puede ayudar aquí, dado su papel de supervisar estándares de calidad, garantizando que los materiales y procesos cumplan con las normas tanto nacionales como internacionales.
Coordinación de equipos multidisciplinarios
Todo proyecto de infraestructura urbana debe involucrar a arquitectos, ingenieros, contratistas y entidades gubernamentales. ¿Cómo coordinar a todas estas partes interesadas? Mediante la gestión de proyectos que igual ayudan a reducir conflictos y mejorar la comunicación.
Impacto en la comunidad
Una gestión de proyectos de construcción de calidad como la que ofrecemos asegura que las obras de infraestructura sean sostenibles y se minimicen o anulen las molestias para la comunidad durante la construcción, como la contaminación que llegan a causar empresas sin responsabilidad social y sin una gestión adecuada.
¿Qué fases implica la gestión de proyectos de infraestructura?
La gestión de proyectos de construcción enfocada en infraestructura urbana y obra civil requiere de una serie de fases que permite mantener bajo control cada detalle del proyecto:
Inicio del proyecto
Aquí definimos los objetivos generales, así como el alcance y la viabilidad del proyecto. Incluye aspectos como:
- Análisis de viabilidad técnica y económica, en el que evaluamos las condiciones del terreno, disponibilidad de materiales y capacidad financiera.
- Análisis de los requerimientos de la población para garantizar que el proyecto tenga un impacto positivo.
- Se asignan roles y responsabilidades para todos los involucrados en cada etapa del proyecto.
Planificación
La planificación de la gestión de proyectos es de suma importancia, asimismo, se trata de la fase más detallada, pues aquí creamos los planes necesarios para guiar el proyecto. Por ejemplo, aquí estimamos los tiempos y costos de cada actividad, identificamos las herramientas, equipos y personal necesarios y desarrollamos planes alternativos para prevenir retrasos o problemas financieros.
Ejecución
Es aquí donde ponemos manos a la obra, es decir, donde comienza la construcción. Mediante la gestión que ofrecemos, garantizamos que las obras de infraestructura se realicen conforme a los planos y especificaciones técnicas. Asimismo, resolvemos inconvenientes en tiempo real para evitar demoras y nos aseguramos de que los recursos se utilicen de la manera más eficiente.
Monitoreo y control
Paralela a la ejecución, esta fase de la gestión de proyectos de construcción incluye la revisión constante del progreso del proyecto. Algunos aspectos que consideramos aquí es el control del cronograma y el presupuesto, la comparación de los avances reales con el plan original. Asimismo, medimos la productividad y realizamos ajustes si es necesario, sin omitir las inspecciones periódicas por nuestro personal altamente capacitado para garantizar una genuina seguridad y durabilidad de la infraestructura.
Cierre
Es aquí donde entregamos los resultados al cliente, ya sea del sector público o privado. Incluye una verificación de que el proyecto ha cumplido con los requisitos establecidos y recopilamos datos sobre lo que funcionó bien y lo que puede mejorarse en futuros proyectos. Asimismo, solicitamos una evaluación de la satisfacción del cliente para asegurarnos de que los objetivos del proyecto hayan sido alcanzados.
¿Qué pasa si la gestión de proyectos se hace inadecuadamente?
Restarle importancia a este servicio que incluimos en los proyectos que los clientes nos confían implica riesgos para todos los involucrados, ya sea directa o indirectamente:
- Sin una planificación adecuada, es fácil que los costos se disparen o que la obra tarde más de lo previsto, lo que puede llevar a conflictos con los contratistas, además del descontento ciudadano.
- La falta de supervisión puede derivar en fallas estructurales, aumentando así los riesgos para los usuarios y genera mayores costos de mantenimiento o reconstrucción.
- La ausencia de un seguimiento riguroso traerá, inevitablemente, incumplimientos normativos, multas y, en el peor de los casos, la suspensión de la obra.
- Los proyectos mal gestionados pueden causar molestias prolongadas, como interrupciones en el tráfico o contaminación, dañando la reputación de las empresas involucradas.
- Una mala coordinación puede resultar en compras excesivas de materiales o en una utilización ineficiente de la mano de obra.
Si los proyectos de construcción no cumplen con las expectativas genera desconfianza en los inversionistas y en la comunidad, afectando futuros desarrollos. - Una inadecuada gestión deriva en una omisión de aspectos ambientales, algo que no puede perdonarse a ninguna empresa constructora en nuestros días.
En Meprosa Construcciones aseguramos que los proyectos de infraestructura que nos encarguen estarán acompañados de una gestión rigurosa, pues nuestra finalidad es la satisfacción de todas las partes involucradas. Permítanos apoyarles en su proyecto, ya sean del sector público o privado, marcando al (668) 166 1137.
